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要从产品的定位，品质，服务等各方面引入品牌先行的理念，企业营销策略也应从以生产为导向的单向营销转变为以客户为中心的渠道建设和品牌经营等运作上。
" 河北城外城家居文化广场副总经理吴晓认为，团队建设是企业的命脉，是 生产力。如果一个企业团队的核心力做不到，这个企业就会没有心。她这样打比方："老板在前面拉着车跑，后面的人应该怎么做。这个团队因为核心力场，可能有些人在抛锚而不是推车。
所以一个企业要想做好，做强，做大，团队应该是具有凝聚力的。开年后要大举杀入广州市场的美克美家，也是赚足了业内人士的眼球。"人才是企业的 生产力，如果还有比人才更有生产效益的，我认为就是企业的规范流程。
"美克美家广告营销部总监郭兆辉如是说，"对我们来讲，标准流程有几点：用什么样的标准来做，能够把流程制定出来，可以一板一眼执行下去，这几个点做下去之后，密集档案柜后就是持之以恒。日前，在广东密集架企业倍感"散兵作战"掣肘之际，
凯美智能手动移动电动密集柜架办公家具(永州市分公司)成立于2012年.位于湖南永州工业园内.是一家专业生产加工、制造的 档案密集架、移动档案橱、资料库密集柜、箱式档案密集柜厂家，主要产品有： 档案密集架、移动档案橱、资料库密集柜、箱式档案密集柜，公司一贯坚持“质量，用户至上，优质服务，信守合同”的宗旨，凭借着高质量的 档案密集架、移动档案橱、资料库密集柜、箱式档案密集柜产品，良好的信誉，优质的服务， 档案密集架、移动档案橱、资料库密集柜、箱式档案密集柜产品畅销全国近三十多个省、市、自治区。
所以我觉得1的问题不能再用常态的眼光看，我相1会出现很多的品牌，对于这个问题我觉得不悲观。因为现在我们的实力，我们的总量已经证明我们的能力，至于一些细节，或者是需要一些时间，或者需要一些更细的工作解决的问题，我们有时间慢慢解决，慢慢来完善。
1的制造优势在于成本，我们实实在在说，但1的社会成本在不断，比如说我们GDP的增长，现在我们河北已经到五千，到一万的时候，对传统行业的支撑，我们的社会对传统行业的支撑会出现问题，所以我觉得在我们行业应该。
所以我觉得1会出现1级的品牌密集柜。 您觉得06年的国内密集柜企业会不会发生一些质的变化。我觉得不会有大的质上的变化，因为这个时期，随着市场的不断成熟，随着我们整个社会成本的提高。或者用第二支点和第三支点来支撑这个行业发展。
河北展我们已经来了很多年了，基本每年都参加，现在你们看到的展厅也是我们去年采用的展厅形式，河北展有河北展的特点，我想大概介绍一下我们展览会的大环境吧
尤其是2008年河北会在即，很多大厦纷纷落成，他们需要像这样高品质的办公室密集架品牌，为其提供人性化，个性化的办公室解决方案，这为进入1市场提供一个良好的契机。
此外，河北是一个古老而又充满活力的城市，它拥有着很好的创意资源，城市的创意产业也已形成一定的规模，这已成为河北城市中不可或缺的气质，正与崇尚创意的设计理念不谋而合。" 事实上，很多密集架厂家都将出口退税作为自己的主要利润1，"密集架业的竞争越来越激烈。
现在1密集架出口量大，但生产量更大。所以产品价格提不上去。人工，原材料，汇率，出口退税等等，所有增加的成本都靠厂家内部消化。"杜总感叹地说，"这加速了密集架厂家的淘汰，现在密集架业的集中度明显提高了。谁将成为出口退税的赢家呢。
市场似乎已有倾向。"主要看厂家的利润空间大小，利润空间大的厂家，出口退税对它的影响就小，利润空间小的厂家影响就大。"杜总说，"在生意上面，各有各的做法。但在现在的情况下，大厂家不一定好做，小厂家也不一定没有生存空间。
