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几天前，一则流调信息将“儿童剧本杀”推出水面。一名感染者的行动轨迹涉及到前门大街某剧本馆，随后有传闻称，这家剧本杀馆的剧本设计为学而思语文组，主持人为前学而思名师，这其实是打着剧本杀的名义在地下补习。当晚，学而思培优官方微博发布了辟谣声明，表示该剧本杀馆与学而思没有任何关系。剧本杀复盘解析“虽然学而思辟谣了，但儿童剧本杀是教培转型的一个很好的方向。”前学而思员工王刚对「深响」表示，今年五月王刚从学而思离职后加入了一家儿童书店连锁品牌，儿童剧本杀是书店新开发的一项增收业务线。“儿童剧本杀的逻辑和教育行业的逻辑是一样的，招生、运营、交付、服务，只不过产品不同，而且教培机构也有场地、生源、客源，自带优势。”儿童剧本杀，顾名思义，专注于儿童的剧本杀，面向6岁到14岁人群。与成人剧本杀不一样的是，儿童剧本不会提及烧杀抢掠、情情爱爱等内容，更注重科普、教育与故事性。一场剧本活动持续1到2个小时，孩子们通过思考自由发言，能够阅读、社交、思维逻辑能力。去年下半年，儿童剧本杀开始“发芽”，今年年初迎来了一波增长小高峰。在小红书搜索“儿童剧本杀”，相关笔记达到2万+篇。但有意思的是，笔记内容很多都在强调儿童剧本杀轻资产、低门槛、资金回笼快，不仅可以作为教培机构的增收渠道，还是普通人的一项赚钱副业。一些笔记还列出了这个新业态的发展“钱景”：一车按10人计算，每人100元，单场营收过千，财务自由不是梦。不懂就问，成人剧本杀已经步履维艰，儿童剧本杀如何能成为一门新兴生意？
↑社交平台有不少儿童剧本杀品牌发布的招募帖子儿童剧本杀是否真如宣传中所说的，是未来教培的新出路？某品牌教培运营顾问金先生向红星资讯透露，由于目前儿童剧本杀是一种新兴产业，难免存在一些问题。首先是本子乱，剧本杀复盘解析“许多剧本发行方不是儿童教育出身，剧本质量难免参差不齐，很多本子虽然标榜自主研发、发行，但不少还是互相抄来抄去的。”此外，很多儿童剧本杀只是套用了成人剧本杀模式，更适合儿童的剧本杀模式仍处于探索之中。“一个很大的缺陷是，在实操中，很多主体是儿童，有些年龄小的孩子读不懂，年龄大的觉得无聊。一般而言，三年级以上的儿童才适合，否则游戏过程很容易处于迷茫状态。”金先生介绍。在金先生看来，儿童剧本杀新兴、流行且小众，确实是教培行业的一个机遇，有很大的发展空间，但由于儿童的时间和自主消费力有限，少儿客群段的市场空间相对成人剧本杀较小。其次，儿童剧本杀属性更偏向娱乐生活类，“娱乐产品和教育产品的区别在于需求强度的差异，目前儿童剧本杀需求并不是很强烈。”据其调研，目前，儿童剧本杀的项目品类生命周期有限，不论是产品成绩，还是产品延续性，都是有一定限制，“因此投资者需多考虑儿童剧本杀的盈利模式和产品结构问题。”
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这是一个内容场景，场景反哺内容的模型。剧本杀并不是靠着单独线下开店逻辑和年轻人社交需要而成为爆款品类，它之所以能够超越之前的诸多桌游，正是因为剧本杀生态具备了多层次的内容价值。从微观上说，一个完整优质的剧本杀游戏，就是一个完整优质的内容场，剧本、DM、服化道、沉浸式装置，甚至每一个玩家在其中的自我演绎与发挥，都是构成这个小型内容场的内容元素。在剧本杀成为有着某种统一性的线下娱乐业的过程之中，内容发挥着决定性作用。社交不再是一种消遣的目标，而成为一种内容的延伸。首先，在芒果 TV 爆款综艺的催化之下，分散的剧本杀行业不再只是一个个高度分散的小店，而初次出现了集中性的内容入口，推动着大规模年轻人进入这个游戏之中；其次，当内容加速介入到剧本杀复盘解析年轻人的消费决策之后，剧本杀自身的内容性又支持诸多自拍、测评、体验等种草类内容的传播，小红书等内容社区在其中发挥了链接性作用。图片剧本杀之所以有可能成为一个持续性行业，也正是因为由此而体现的内容多层次，为诸多内容和内容从业者提供了接口、衍生和场景。从大型内容公司的优质 IP，到在线视频平台的大体量综艺，再到小型内容生产者、个体影视编剧，作为一种线下内容表现形式，剧本杀似乎都提供了各自的存在方式。相应地动作正在密集展开，在过去的几个月之中，和剧本杀有关的综艺系列、文旅项目、IP授权，以及造富神话，成为内容行业一个个热闹话题。乐观如雕爷者，已经认为剧本杀的市场价值可以远超电影市场。在采访之中，我们接触到的很多年轻剧本杀店经营者，正是在这样的乐观论调之中建起了一家家崭新的剧本杀店，交流下来又让人不禁忧心忡忡。理论并不等于实际。剧本杀的未来属于谁，还是一个需要长期实践的问题——内容的生意不是标准的规模化生意，内容进入消费也不仅是销售周边和 IP 衍生。在这一篇特写之中，我们优先还原和讨论的是，剧本兴起的背后的内容驱动是什么，以及剧本杀可以为内容提供哪些机会。
