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ISO9001质量管理体系认证品质卓越

更新时间:2025-05-31 07:33:12 ip归属地:通辽,天气:阵雨转小雨,温度:15-27 浏览次数:4    公司名称: 咨询公司(通辽市分公司)

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ISO9001质量管理体系认证品质卓越,咨询公司(通辽市分公司)专业从事ISO9001质量管理体系认证品质卓越,联系人:经理,电话:【00000000】、【00000000】,发货地:00000,以下是ISO9001质量管理体系认证品质卓越的详细页面。 内蒙古自治区,通辽市 通辽市,原称哲里木盟,内蒙古自治区辖地级市,地处内蒙古自治区东部,东靠吉林省四平市,西接赤峰市、锡林郭勒盟,南依辽宁省沈阳市、阜新市和铁岭市,北与兴安盟以及吉林省白城市、松原市为邻,地处中纬度,属中温带、干旱和半干旱、大陆性季风气候,总面积59535平方千米。截至2022年10月,全市辖1个区、1个县和5个旗,代管1个县级市。截至2022年底,全市常住人口283.46万。

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职业管理体系(简称OHSMS)是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代生产管理模式。为了尽快提高我国生产水平,保障广大劳动者的根本利益,也为了促进贸易,我国根据国际相关标准及国内自身职业管理的需要,制定了GB/T28001-2001标准。该标准通过系统化的管理机制,降低职业病危害,减少工伤事故,改善劳动条件,严格控制各种职业风险。获得OHSMS认证,展示了组织以人为本,确保生产过程中无事故及职业病发生率降低,甚至追求“零”的目标,对员工和社会负责的形象与责任。


     采用建立管理体系的方式对职业绩效进行控制;强调为主、持续改进以及动态管理;遵守法律法规的要求贯穿在职业管理体系始终; 强调不但自己遵守法律、法规,而且还要对相关方施加影响。


   通过实施OHSMS,为组织提高职业绩效提供科学、有效的管理手段;有助于推动职业法规和规定的贯彻执行,并提高员工遵守职业法律、法规的能力; 有助于组织在社会上树立良好的品质和形象;有助于贸易壁垒

 

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咨询公司(通辽市分公司)创办以来,诚信经营,已发展成为立足 工程设计资质申请市场,集生产、制作、销售为一体的 工程设计资质申请厂家。公司制定了科学合理的管理服务体系,规范生产,诚信服务,为企业赢得了良好的信誉,获得了广大客户的一致好评!精良的生产设备、高端的人才优势、强大的技术后盾、先进的市场服务体系、完整的 工程设计资质申请产业链条、创新的发展理念,使得我们能够实现全新的发展模式,以质为本、诚兼天下,企业必将走向更加辉煌的明天!




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内 容 介 绍
体系概述
ISO14001ISO推出的第二个管理性系列标准-环境管理系列标准。EMS环境管理系列标准追求的目标是,通过实施这一系列标准,规范全球企业和社会团体等所有组织的环境行为,减少人类各项活动所造成的环境污染 限度地节省。资源,改善环境质量,保持环境与经济相协调,促进经济的可持续发展,保障全球环境。

体系作用

1、节能降耗,降低成本;
2、提高企业的管理水平,完善组织的管理体系;

3、塑造良好的企业形象;

4、在国际贸易中冲破绿色壁垒市场压力;
5、有利于企业良性和有效地促进企业环境与经济协调长期发展。

认证条件

1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
2
 成立时间满足3个月;
3
 有正常运营; 
4
 个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)

适用行业 1 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
2
 服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
3
 金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
4
 事业单位:(医院、车站、学校等)
5
 政府行政单位
价格因素  影响项目价格的因素有: 
1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
2、企业现有管理水平与现状; 
3、项目要求达到的效果(如管理程度);
服务流程

快捷流程:签订合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证

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第五步 确定条款删减

 

删减的原则是:不能影响满足客户的要求和保证产品质量的责任。按照标准上话说就是:除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。

 

第六步 确定文件编写格式

 

体系文件有几个方面需确定:1. 质量手册、程序文件封面;2.质量手册、程序文件、规范(三阶)的内页格式<包括表头样式、文件层次(目的、适用范围、定义、职责、程序、质量记录、相关文件、附录)、字体格式(包括字体大小、字体类型、行距、首行缩进等);3.程序文件修订页格式;4. 的方式是编写一份《体系文件编写导则》,规定好相关内容。

 

7步 确立各过程的流程

 

收集前面所确定的程序文件和规范文件中涉及到的“流程图”:并开会讨论各流程。因为,有些流程是与几个部门都相关的,如果不讨论清楚,后面就有可能出现各部门间相互矛盾,相互之间衔接不上。各流程由相关部门根据其实际运作情况绘制。

 

8步 开始编写程序文件

 

程序文件编写可以统一由比较专业的人员编写或由ISO小组提供模板各相关部门负责各自部门的程序文件编写。选择后者的好处是各部门自己做出来的文件,后续在运作过程中好执行,比较切实际。各部门人一起来编,速度当然也可以快些。

 

9步 编写质量手册

 

质量手册的编写时机在不同的企业有不同的做法。一般的做法是先编程序文件,等差不多时再编写质量手册。因为程序文件没定下来,手册中有很多内容是不好确定的。

 

10步 编写三级文件

 

三级文件包括规范文件、标准、机器操作指引、规程等。

 

11步 编写、修改四级文件(表单)

 

对于与其它部门有关联的表单 相互讨论后再定稿。

 

12步 质量体系文件审查、发布

 

注意以下事项:检查各文件的格式是否符合要求;检查各文件的内容是否符合标准要求;检查各文件之间的是否冲突、关联内容是否衔接得上;对应的表单及相关支撑性文件是否合理;质量手册作为审查的重点。文件发布时严格按照《文件管理程序》进行管理。

 

13步 体系文件宣传、培训并试运行

 

此次培训主要针对体系文件的内容进行。让各部门清楚了解质量管理体系对各活动的规范情况,各种流程具体怎么运作的,特别是通用的程序,如:《纠正和措施程序》等。

 


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