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说起来干粉砂浆设备大家可能不太清楚，用起干粉砂浆设备大家更不了解了，别说干粉砂浆设备要怎么管理，为此我们今天整理了这篇文章，希望可以帮助大家更好的管理干粉砂浆设备！1干粉砂浆设备班组目标要适度无论定量目标，高速分散机，乳胶漆搅拌机，防水涂料搅拌机，液压变频分散机还是定性目标，都要强调“适度”。目标不能太高，太高了不仅无法实现，而且会让干粉砂浆设备班组成员有一种挫败感。 影响他们的积极性;也不能过低，太低了则不具有挑战性，让干粉砂浆设备班组成员没有成就感。这就是说，在制定目标时，让人感到跳一跳够得着，这种目标就是适度的，只要努力就能达到，自然能激发员工的积极性和工作热情。目标管理在一定程度上作为对员工实施激励的一种手段，不仅表现在精神上的激励，而且还表现在物质上的激励。
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那么，我敢说，这样的干粉搅拌机企业缺乏管理，至少可以说管理混乱！不少干粉搅拌机企业老板重现金不重实物，认为现金才是钱，管好就行了。至于实物，放在我的工厂里，别人又搬不走，花那么多精力管它干什么！由此衍生出来的就是出纳地位高、高速分散机，防水涂料搅拌机，液压变频分散机，双轴分散机，实验分散机，乳胶漆搅拌机仓管地位低；出纳工资高、仓管工资低。结果当然是现金不差分毫。 实物年年虚亏，仓库成了无底洞，不知道为什么总是不能做到账物相符。如果让我告诉你答案，那就是你只管财，不管物！其实干粉搅拌机企业管理，特别是生产型干粉搅拌机企业，管理对象不外人财物，通常干粉搅拌机企业管人、管财都受重视，就是管物，乏人问津。要知道干粉搅拌机企业的物都是货币的转化形态。
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