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剧本杀作为近年来流行于现代年轻人之间的一种线下娱乐形式，其在游玩体验上看似并不符合现代社会主流娱乐的几个流行趋势，如：并不具备电影或者电脑游戏那般具象化的视觉沉浸体验；动辄5-7个小时的游玩时间又打破了抖音等视频平台所引领的由短平快的多巴胺刺激所主导的娱乐观；如今中国年轻人日益低下的阅读率和普遍的碎片式阅读习惯仿佛又无法解释剧本杀玩家们如何能够坐得住，并动辄花掉一下午时间阅读一本中短篇小说那么厚的纯文字剧情描述。剧本杀复盘解析由此对比，剧本杀流行的每一个点似乎都踩在了主流娱乐模式的红线上，那么剧本杀又是靠何种魔力在现代社会的年轻人中争得了独属于它的一片领地，并开辟出一个百亿市值的产业？剧本杀叙述模式中的“独属感”剧本杀虽然名字带有“剧本”两字，但其与传统意义上的影视剧本并不属于一类文本。在剧本杀中，剧本内容的首要任务是服务于游玩体验或沉浸体验，而对于剧情整体合理性的关注只是其次。虽然乍听之下极不严谨，但这种侧重于游玩体验轻整体叙事合理性的特征确是剧本杀吸引年轻人群体的巨大驱动力之一。在剧本杀中，由于每一位玩家所拿的剧本中都有自己独立的角色设定和只服务于这个角色的剧情，这就赋予了每个玩家对自己的角色有一种“独属感”，也就是角色的一切行为逻辑的出发点和视角都是玩家自身。这实际上暗合了编剧理论中的一个观点，也就是要赋予每一位角色站在其立场之上的行为动机，以及动机的合理性，即使他是个反派——因为没有人会发自内心认为自己是一位反派。游戏的机制设计又让玩家不能轻易暴露自己的动机和所作所为，因此在玩家心中会形成一种对自己角色独特理解：在其他玩家看来，这个角色就是一个标志性的反派或者杀人犯，而这个角色的苦衷只有扮演这个角色的玩家自己知道。这种出于对角色的内在理解所构建起来的玩家与角色之间的情感联结赋予了剧本杀的角色扮演机制广阔的发挥空间，而角色扮演机制也是使得剧本杀能够在年轻人群体中流行的主要的因素之一。
近期热门剧本《刀鞘》的作者老玉米原本是一名旅行体验师、演员。在玩过将近200个剧本之后，他开始尝试创作自己的故事。从构思到发行，《刀鞘》前后用了三个半月，经历了8场玩家测试，人均剧本1万字，以城市限定本的形式，向120多个国内外城市、350多个店家授权发行，售价1888元，除去成本，盈利可达50万元。剧本杀复盘解析据另一位作者天府小玫瑰介绍，发行方与作者的合作方式主要有买断与分成两种。买断，是指一次性付清版权费用，根据作品质量，价格从5000元到20万元不等；分成，即发行商在刨去成本后，付给作者一定比例的利润分红，目前优质作品的分成方式是四六分（作者四成、发行六成），城市限定本和本如果质量够高可以做到五五分成。在疫情之前，店家和发行的交易主要在线下展会完成，发行们会把新剧本拿到现场让店家测试、体验。然而，展会地点遍布全国各地，测试一个剧本就要用上3～5个小时，费时又费脑。
我们还可以假设另外一种情况：从乙公司经营的网店内购买“剧本杀”剧本的不是丙公司，而是自然人丁。丁购买“剧本杀”剧本的目的是和朋友们在聚会时玩“剧本杀”游戏。那么自然人丁侵犯甲公司的著作权吗？根据目前相关法律规定，自然人丁购买剧本作品供自己使用，并不构成侵权。司法实践中的判例针对“剧本杀”行业抄袭、侵权等行为，在司法实践中已有相关判例。2022年4月，湖南省长沙市天心剧本杀复盘解析区人民法院宣判了一起游戏剧本著作权侵权纠纷案。某科技公司是一款游戏剧本的著作权人，涉案剧本于2021年3月1日创作完成，于2021年3月15日首次发表。某科技公司发现，一家网店在销售涉案剧本的电子版，售价为4.99元，而正版涉案剧本的价格为528元。某科技公司以侵犯著作权为由，将这家网店起诉至法院，要求其停止侵权并赔偿损失6万元。法院经审理后认为，被告网店销售的电子版涉案剧本与原告剧本作品的内容完全相同。被告未获得著作权人即原告的许可，利用网络上传、销售涉案作品的行为，侵犯了原告的著作权，应承担停止侵权并赔偿损失的民事责任。结合本案侵权行为的方式、后果、维权支出的合理费用等，酌情判令被告赔偿原告经济损失及合理维权开支共计1.2万元。2022年3月1日判决作出后，原告、被告均未上诉。综上所述，笔者建议“剧本杀”从业者们增强版权意识，尊重版权、规范授权、合理使用，主动抵制侵权商品。只有保护原创，才能有更多、更好的作品不断出现。（本文作者为北京市中闻律师事务所合伙人）
再到2021年杀出的剧本杀，把大量密室逃脱的顾客争夺到手之后，2022年就迎来了史上强监管潮以及消费者新鲜感的退潮。“与其它的新兴娱乐业态相比，KTV行业有点像一个独立冷静的旁观者，眼看他起高楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了，回望这么多年潮起潮落，KTV还是中国线下娱乐行业的C位顶流。”一个2017年从互联网加入KTV行业的从业者调侃道。剧本杀复盘解析据《2020中国音乐产业发展总报告》显示，2019年KTV市场规模高达1034.4亿元，占音乐产业总值的26.18%，仍处于细分规模的位置。03KTV行业加速“升级蜕变”连锁化品牌化大势所趋 经过两年多疫情的影响，整个KTV行业都在加速“蜕变”，迎来一波新的创新和发展，濒临破产、经营不善的KTV门店以更快的速度退场，而一批的、受到市场认可的KTV连锁品牌快速扩张的同时，也推动着整个行业继续往前走。金沙江创投朱啸虎曾说过，无序扩张的时代结束了，线下商业连锁是未来十年的巨大机会。朱啸虎的这句话，同样适用于后疫情时代的KTV行业。
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不过，因为疫情的原因，加上剧本杀这个游戏转型线上的效果不好，大家碰不到真人，换不了衣服，感觉比较差，加上要支付老师的工资、场地的租金，这个行业也遇到了不小的困难。应该说，它们的复苏也需要建立在疫情得到遏制，防控措施得到改变上。教培机构转型剧本杀的事儿，虽然早就有，但曝光后剧本杀复盘解析，关注度更高了，甚至有家长觉得，和带货直播相比，儿童剧本杀是教培机构转型的新出路，也有同学说，哎呀，我以后可以光明正大地和家长说，我要去玩剧本杀啦。但和之前的教培机构遇到的问题一样，即便防控措施改变了，这个行业火爆了，它依然会处于一种良莠不齐的阶段。比如，剧本的数量肯定是个问题，大家不会一模一样的剧本玩好几遍。如果为了凑剧本，粗制滥造甚至盗版，可能知识没有传播到，误区倒增加了不少；另外，如果有机构只是生硬地将学科知识放进游戏里，更像是披着游戏外衣的传统课堂，那也依然有可能被打击。如果有，线下的青少年剧本杀遍地开花了，大家也要谨慎挑选，不要急着买什么年卡，因为剧本杀毕竟不是系统的学习，每周都要去，漏了一次，下次就跟不上啦，不可能，它的本质还是娱乐，按次可能更为合理。商业故事千万种，再听我来说几种，接下来和同学们分享三个关键词吧。个关键词：学而思。学而思也直播带货了，叫“学家优品”，到底是啥情况？第二个关键词，。买东西这个模式，有什么优势和劣势。京东干了8年为何果断离场？第三个关键词，密集的小店。群里同学说他家附近有一条街，密密麻麻的都是奶茶店，而且两三米路就有好几家茶百道，好几家古茗，请问这是什么商业逻辑?
