想要更直观地感受做工程预算公司<造价第三方>产品的魅力吗?那就赶紧点击视频,开启你的采购之旅吧!
以下是:做工程预算公司<造价第三方>的图文介绍
做工程预算在项目管理中的重要性分析做工程预算是确定工程项目投资额的依据。做工程预算一般有如下特点:体积庞大,结构复杂,形态多样,用途各异,地点固定,生产周期长,材料消耗庞杂。因此做工程预算不能像其他工业产品那样由 制订统一的出厂价格,而必须依据各自的施工设计图纸、预算定额单价、取费标准(间接费定额)等分别计算各个做工程预算的预算造价。建筑做工程预算起到了为建筑产品定价的作用。做工程预算是签订施工合同、进行招投标以及竣工结算的重要依据,签订工程承包合同时,可依据基本建设做工程预算确定经济承包价值。基本建设预算,也可作为招标投标工程编制标底的依据和投标单位进行投标报价的参考。做工程预算也是衡量设计方案是否经济、合理的重要依据之一。建设项目的各个设计方案出来以后,可以利用基本建设做工程预算中的总造价指标、各工程项目的造价指标、单位面积造价指标、单位产品成本等等指标进行经济比较,找出各设计方案的不足之处,促使设计人员进一步改进设计,使设计方案提高水准,从而进一步对其进行完善。对基本建设做工程预算的主要实物消耗量与设计进行技术经济分析,力求降低原材料消耗等。
工程量的确定要依据施工图和业主或建设单位签发的公务通知单、设计部门的设计变更单。尤其对现场变更工程量的确认,严防只计增不计减,要把握住“在一般情况下,有增必有减”的原则,如果有增无减,就要查明原因。对野外偏僻的施工签证,要有现场各级人员的签认,否决“一言堂”签证。严防利用分包工程项目之间交叉施工内容,多家分头重复计算工程量和虚增变更签证。一个总承包工程,往往由多家分包单位施工,有些分包单位利用两个或几个单位交叉施工,或利用分包工程结算项目较多,结算力量薄弱,不清楚现场施工情况,对现场变更签证辨别力差等原因,分头多计工程量和现场变更签证,造成工程量计算重复叠加,骗取额外工程价款。分包工程材料费的做工程预算。对分包工程材料费的做工程预算,重点是对分包工程材料的使用情况和费用计算进行做工程预算。掌握分包工程材料使用情况。将分包单位领用的甲供材料数量与预算分析用量及施工图纸设计量进行分析对比,严防甲供材料的超领和浪费,只有杜绝建筑材料的浪费,才能确保总承包方的经济效益。材料费的计算要把好三关:“划分界限关”――严格按规定划分设备与材料。“价格关”――尤其是大宗材料和对造价影响较大的材料,要根据当地造价部门发布的材料指导价或通过市场调查、网上询价等途径,获取材料的真实价格。“计算关”――审查材料费及运杂费计算的合理性和合规性。
做工程预算的独特性,增加了做工程预算施工管理及造价管理的难度,有关技术人员应该重视和解决造价管理的课题。为此既要强调相关的政策、法令、法规,分析和澄清一些问题,也要结合工程实践提出更有效的造价编制方法,以实现合理地确定、有效地调控做工程预算。优选设计方案的依据。一个做工程预算设计方案的确定,必须建立在几个不同而又可行的方案基础之上,根据设计构思、装饰材料选用和施工工艺的选择等做技术经济分析和方案比较, 确定 设计方案。签订装饰工施工合同,实行工程包干,进行竣工结算的依据。施工单位根据双方认可的装饰做工程预算,与建设单位或业主签订工程施工承包合同或预算,报价包干,当工程竣工后,根据预算进行结算。建设单位或业主确定和控制投资的依据。根据设计图纸或方案编制的装饰做工程预算或报价,经双方认可,就可以正式确认该工程的投资金额,并以此安排计划。银行贷款和拨付工程价款的依据。银行根据双方签字认可的合同预算工程价款拨付,它也是建设单位向。施工单位内部经济核算、考核工程成本的依据。施工单位根据合同签字的预算编制财务技术经济核算计划,实行工程成本核算,保证工程顺利实施。
有些单位把设计、监理费等咨询费率定得很高,超出了 规定的费率上限,虚增了工程造价。典型法适用于大部分政府投资项目工程造价的做工程预算,具有质量好、时间少、效率高的显著特点。典型法讲究工作中经验的积累,强调做工程预算人员掌握建设工程各方面的知识,有现场工作经验,熟悉预算编制程序,吃透定额内容,善于抓住结算中的细微展开想象,通过“看、套、算、审”等几步程序来提高做工程预算效率。指标筛选法是利用工程中常用的构件、配件的造价指数和材料指数来做工程预算。建设工程虽然千变万化,但创门的各个分部分项的工、料、机、造价在单位面积上的经济技术指数基本变化不大,可以利用这些标准对各个项目筛选,选择那些严重超标的项目进行重点做工程预算。做工程预算人员要在平常的工作中积累经验,分析项 目的技术经济状况,特别是一些定型化的工程,运用工程量分项指标做工程预算项目的实物量,从中找出误差较大的工程项目进行做工程预算。例如标准厂房或住宅楼等,通过分析钢筋含量和建筑面积,就可以大概得出钢筋数量。对于利用标准图纸或通用图纸施工的工程 ,也可以编制标准预算,比较预算中工程量标准,对局部不同的部分作单独做工程预算。例如,在对某村镇的扶贫奔康厂房、宿舍进行做工程预算时,针对其工艺简单、结构不复杂的工程特点,决定采用指标筛选法进行做工程预算,发现厂房单位平方造价与同类工程造价指标出入较大 ,经仔细查证,原来是有关单位把厂房的二次装修的价格也并入其 中,增加了工程成本。经了解 ,厂房的二次装修不是由该单位负责完成 ,其增加的工程成本也不是由政府财政来支付,建设单位这样做的目的是为了在以后固定资产登记后可以向银行贷到更多资金。
您好,感谢您在万千 做工程结算中您找到了我们,关于 做工程结算的任何问题,您都可以通过页面的联系方式找到我们,我们会给您细致的回答。
这个和上面我说的那样,市场上的价格实在时难以控制。所以建设单位又的才会采取指定或甲供。你做工程预算部门整天进行做工程预算,和市场价格打交道都难以测定,为什么不能站在建设方的角度看问题呐?监理单位没有尽职造成工程结算审核难以深入。限于目前做工程预算的技术力量和装备水平,实施工程结算做工程预算难以做到全程跟踪做工程预算,更无法采取技术扫描和钻芯取样等先进检测手段,因而做工程预算所依赖的工程实施过程抽样检测资料只能以监理部门提供的监理日志为主要参考依据。但工程结算做工程预算中发现,监理单位提供的监理日志并不能客观反映工程实施过程的真实情况,或填写不规范,或当时编造虚假记录,或事后补做虚假记录,或找不具监理资质的人员编造日志,等等。所有这些,说明工程监理单位没有按规定进行监理验收,监理存在“走过场”的现象。如我们在装饰工程项目做工程预算中发现,居室装修普遍存在较严重的质量问题,墙面、顶棚抹灰层脱落,通体砖颜色深浅不一造成地面花,地缝大,地不平等现象。究其原因,除了施工单位偷工减料,没有严格按材料工艺要求进行施工,建设单位忽视对装饰工程的质量管理外,监理单位没有尽职是主要原因。这既给工程质量造成很大隐患,又使工程结算审核难以深入进行。首先要明确,你做的是工程结算做工程预算,不是工程做工程预算!你的目标对象有误!如果你是做工程做工程预算,还可以理解,问题是你只是做结算做工程预算,结算做工程预算是工程做工程预算的一部分,如果你要讨论有关监理的这方面问题,就应该重新写文章论述监理单位目前的确存在这种现象。不过结算做工程预算的目标对象是造价不是工程质量你可以建议 建设部修改建设工程合同范本,把做工程预算的职责写进去,如监督监理公司什么的。