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以下是:【IATF16949认证ISO13485认证方便快捷】的图文介绍



 顾客工程更改实施的日期记录，以及PPAP上相关内容的变更记录
 
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 制定全厂的过程识别一览总表，明确各个过程的目标（含效率与有效性）
 
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 制定全厂的章鱼图，并针对每个过程制定乌龟图
 
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 制定行业的基准分析表，并根据基准分析表制定本公司的营业计划，营业计划应中短期相结合



搬运、包装、防护 和交付
        1、避免对所采购的材料、过程工作中产品的损坏；
        2、产品的包装与标识必须按顾客要求进行；
        3、当产品受组织控制时，组织应对其采用适当的防护和隔离措施；
        4、在终检验和试验后，组织应采取保护产品质量的措施。合同要求时，这种保护应延续到交付的目的地；
        5、组织应建立为确保百分 之百按期发货的体系，以满足顾客生产及服务要求。如果不能确保百分之百按期发货，组织应采取纠正措施改进交付能力，包括与顾客就交付问题进行息沟通；
        6、组织的生产计划活动应按计划单进 行。
 




博慧达企业管理咨询有限公司(合肥分公司)服务多行业，秉着“崇尚质量、以人为本、追求卓越”的宗旨，以的的品质、合理的价格及完善的服务不断赢得用户的信赖和好评。



、APQP的缺点：

1、供方开发没有做为重点，只是要求了原材料清单；

2、设备、设施设计、制造和验收没有强调；

3、工装、量具设计、制造和验收没有强调；

4、生产率、成本、过程能力、时间没有作为过程设计输入；

5、产品质量策划的总结也未对生产率、成本和过程能力等进行。


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