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发电机租赁采用常柴-常柴股份有限公司是具有一百多年历史的民族工业企业，是中国早的内燃机专业制造商之一，也是全国农机行业及常州市 家上市公司，目前同时拥有A股和B股，具有年产120万台柴油机的生产能力。常柴至今已累计生产柴油机2800多万台，国内市场在行业中名列前茅，并曾先后出口到78个 和地区。 常柴主要生产中小功率柴油机，功率范围1.7—100千瓦，共有1000多个品种，产品广泛应用于车辆运输、农业机械、工程机械、船舶等领域。 常柴采用 环保部认可的电控单体泵、高压共轨、电控VE泵三种先进技术路线，在行业内成功推出非道路国Ⅲ电控柴油机，形成了多系列、多品种机型。新技术的运用使常柴非道路国Ⅲ新品具有更高的可靠性和经济性，可满足收割机、轮拖、装载机、植保机械等配套领域要求。
柴油发电机租赁领域的市场竞争日益猛烈，众公司陆续颁布各种各样对策。在这类情况下，柴油发电机组公司要有化工作压力为驱动力的观念，在目前的柴油发电机组销售市场中，积极主动发掘新销售市场，发展新方式。 柴油发电机组公司生产过剩让一些柴油发电机组公司倒地了，一些公司改行了，一些公司仍在做不必要地坚持不懈，任凭拖欠货款像稳赚一样越滚越大。等坚持不懈到资金链断裂断掉的情况下，也就倒闭了。当落伍生产能力淘汰，供求做到新平衡，生产过剩完毕，领域迈入新一轮的髙速发展趋势。生产过剩是由于柴油发电机组领域门坎低和单一化比较严重，但生产过剩并并不是个死扣。 现阶段，许多柴油发电机组公司通常只重视怎样抢销售市场这方面“生日蛋糕”，而忽视了是不是能够把销售市场这方面“生日蛋糕”做大。显而易见，许多生产厂家在现阶段没办法做到这般的生产量。因而，怎么让柴油发电机组生产厂家们重视“知名品牌”效用变成了解决困难的重要之一。因而，在极大的市场的需求正确引导下，生产能力的短板对品牌企业具备更高实际意义。
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