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炉门细化劳动合同条款，明确虚假证明、小错不断等11类32项解除条款，强化契约和法律意识。二是推行岗位合同管理模式。建立岗位合同管理制度，将岗位合同作为员工进退流转的管理抓手，破解人员能上能下难题。岗位合同中明确岗位绩效考核指标和胜任标准，对于岗位绩效考核不胜任的，解除岗位合同待岗培训。三是建立人才赋能中心。对于解除岗位合同暂时无法安排岗位的人员进行培训赋能，培训合格的，采取竞争上岗、置换劳务、跨企业流动等方式转岗安置，建立下岗-培训-竞争-再上岗的常态化流转机制。2021年，全集团共有2827名职工进入赋能中心，参加培训和竞聘上岗，实现实质性赋能、制度化流转。3.完善竞争机制，激发动力活力一是建立公开招聘、竞争上岗长效机制。对岗位空缺和职务晋升，全部采用公开招聘、竞争上岗方式，彻底打破原有干部工人身份界限，竞争的岗位一律取消身份限制，搭建公平竞争的平台，使职工有更多实现自我价值的机会。2021年，共有804名操作人员竞聘到管理或技术岗位，486名管理岗位人员调整到操作岗位。二是完善人才序列发展体系。




惠宁金属制品(黄石市分公司)位于开发区广平乡张善工业园019号，主要生产销售 镀锌管厂家、不锈钢复合板、不锈钢焊管、锅炉配件等产品。我们始终坚持以客户为先，客户至上的服务宗旨，尽力为客户提供便利，竭诚为广大新老客户服务。我公司本着做商先做人的态度，全心全意为客户服务，努力做到质量好，效率高，价格优，服务棒。 公司以良好的企业文化氛围为主流，树立务实、严谨、诚信的敬业精神，实行科学规范化管理，细化量化操作环节，推行岗位责任制。公司本着“市场为海，质量作帆”的经营理念和“和谐、关爱、发展、共存”的企业人文精神，真诚为新老客户提供好的产品和售后服务。




我公司长期销售：弧形炉门、锅炉炉门、锅炉炉条、锅炉炉排、炉门、炉条等产品，遵循一切为用户着想为宗旨，欢迎来电咨询选购。弧形炉门是锅炉或工业炉中堆置固体燃料并使之有效燃烧的部件，整个弧形炉门主要包括框架和弧形炉门片两个部分。弧形炉门片一般为条状或板状，靠四周的框架固定安装在炉膛或燃烧室底部。公司自创办以来，一直坚持“以质量求生存，以产品求发展，以誉保合作，以服务赢客户”的经营方针，获得了良好的声誉与回报，我们愿与广大客户携手并进，共创辉煌。1.多数锅炉房运行管理及操作人员水平偏低且节能减排意识淡薄许多单位工业锅炉房的管理工作一直没有被真正重视起来，弧形炉门，由于锅炉容量小，加之管理操作人员节能减排意识淡薄，运行管理人员及操作人员在单位和社会被重视程度偏低。这种现状是导致我国燃煤弧形炉门锅炉平均运行热效率只有65%左右（落后于先进水平15～20个百分点）的主要原因之一，也是节能减排工作面临的困难之一。2.锅炉铺机配套水平有待提高锅炉辅机是保证锅炉正常运行所必须的配套设备，有些设备对锅炉运行效果影响较大。只有配套辅机的各项功能得以保证，锅炉的正常运行才能顺利实现。目前，大多数工业锅炉房在配套辅机设备方面还存在着许多不足，如：很多锅炉房没有碎煤设备或有碎煤设备但碎煤能力不足；一些锅炉房对燃煤加水的效果不理想；还有一些锅炉房上煤系统不能保证燃煤在整个弧形炉门面上按需要的厚度均匀分布；其他的配套辅机设备也有不同程度的问题存在。这对工业锅炉的正常运行十分不利，也是造成燃煤弧形炉门锅炉的正常运行十分不利，也是造成燃煤弧形炉门锅炉实际运行水平普遍不高，锅炉效率低、煤耗高、污染严重的重要原因。





炉门张晓辉对河北钢企、员工、专家、企业家、协会给予充分肯定和高度评价。“全省十来年前的123家冶炼企业，现在已经整合为60家，但沧海横流，方显英雄本色，我们的企业创业者即使年事已高，仍在辛勤付出；我们的企业接班人在创新的基础上，仍在追求卓越；我们的企业职工在完成本职的同时，仍在全身心投入；我们的行业专家在不断取得创新成绩的时候，仍在苦思更多的难题解决；我们的冶金协会在做好为会员服务的同时，仍在全力推进行业发展。在座的各位企业家，都是一直以来的市场竞争胜出者，相信面对挑战，没有一个人会选择躺平和退缩。敢于直面问题、勇于接受挑战，才是我们不断在竞争中胜出的选择。”张晓辉发自肺腑、声情并茂的话语，直抵与会代表心灵，引起企业家们共鸣。图为张晓辉张晓辉介绍，今年河北省工信厅钢铁处将以高端化、智能化、绿色化为方向，以直接服务企业为主要手段，实施创新行动、结构优化行动、招商引资行动、重大项目行动、降本增效行动、产需对接行动、智改数转行动、绿色发展行动、形象行动等九大行动，全力推进河北钢铁工业高质量发展。


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