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劳务派遣，是由实际用工单位和劳务派遣公司首先签订劳务派遣协议，之后由劳务派遣公司代替用人单位招聘员工进行派遣。今天小编就为大家整理了有关劳务派遣协议签订注意事项相关的文章，欢迎大家阅读了解!
劳务派遣协议签订需知有哪些
劳务派遣协议签订需知
(1)派遣单位是否具有合法资质，用工单位切记要审查
《劳动合同法》第57条规定：“劳务派遣单位应当依照公司法有关规定设立，注册资本不得少于两百万元。”
对此，企业若想采用劳务派遣的用工方式，作为用工单位，劳务派遣单位的合法资质不容忽视。企业作为用工单位，与劳务派遣单位签订劳务派遣协议，若该劳务派遣单位不符合《劳动合同法》规定的设立条件，则可能导致已经1.鼎诚劳务派遣公司拥有500人团队的临时工队伍，
2.主要负责中山，珠海，江门，新会，台山，番禺，增城，南沙，广州，肇庆，佛山等地区劳务派遣输送
3.在各地设立分支招聘网点：日输送10-100人不是问题，现有大量装配工，生产工，临时工，短期工派遣，冲压工派遣，操作工派遣 欢迎来电合作
劳务派遣案件事实2018年2月1日刘某与某公司签订《劳动合同书》，约定：由某公司劳务派遣其至某大厦担任客服岗位工作；合同期限2018年2月1日至2020年1月21日；用工单位安排其执行标准工时工作制，每周休息两天，月工资标准1620元，于每月25日前以货币形式支付；甲方（被告方）未能安排乙方（刘某方）工作或被用工单位退回期间，应当按照不低于沈阳市工资标准按月支付乙方报酬，等等。刘某在被告某大厦工作期间实发工资数额为2200元/月，每月某大厦还给其发放餐补和加班费。2019年3月8日，某大厦对物业管理人员进行综合测评，刘某综合表现为12票，良好3票，称职3票，不称职6票，排位为末位。
3月12日某大厦向某公司发出《协商函》，协商将刘某退回事宜，函中将刘某不胜任工作岗位拟退回的理由进行了说明，具体退回理由为：1、怀疑其大专学历造假；2、同事关系不融洽，影响工作开展；3、能力不足，负责的写字间出租工作一年来零业绩；4、综合考评结果末位，不合格。3月15日，某公司给刘某发出《解除劳动关系通知》，解除原因为：因用工单位经营方针和业务发生一定调整和改变，刘某所学专业和经历、能力均不符合该公司的要求，故做出解除劳动关系处理。其后某公司从4月起对刘某的社会保险停保，不再缴纳保险费。
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工厂直销，价格可议。多年 劳务外包行业生产经验，保持稳定的产品质量，从原料到出厂，严格把关每一个流成，工艺严格技术成熟，保持 劳务外包产品质量稳定。
这不但寒了员工的心,更使制度设立的初衷变味走样,亟待纠偏。不同于用工单位与劳动者直接签订劳动合同,劳动派遣是劳务派遣单位与被派遣劳动者建立劳动关系,并将劳动者派遣到用工单位,被派遣劳动者在用工单位的指挥、管理下从事劳动。在政府部门职能范围扩大但编制不足、企业运营存在淡旺季背景下,劳务派遣制可以合理降低负担,也能为劳动者创造更多就业机会。
不过劳务派遣制被青睐,往往是有些基层部门、企业另有小算盘,多是出于降低运营成本和用工风险考虑。用工单位与劳动者不是法律上的劳动关系,可以规避基于劳动关系的相关规定,降低福利待遇、随时解聘、增加工作量等。这在基层催生出一类“怪现状”:相同岗位,劳务派遣制员工无论多努力,事业发展的“天花板”早已注定,单位福利样样与自己无关,还要担心随时被解聘；正式员工清闲自在,福利好待遇高,天然具有优越感。
两者学历、能力可能相差无几,却被人为塑造成三六九等。对用人单位来说,劳务派遣制显然更有利:既降低了用工成本节约支出,又减少了人事管理上的麻烦。对劳动者而言,却有太多无奈在心头。
劳动合同法明确规定,劳务派遣用工是补充形式,只能在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施。然而,现实是,劳务派遣制在基层被滥用。一些单位从工作内容上，已经很难区分编内编外,而在工资条上,这种差别被不合理地放大。
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主要从事：禅城劳务派遣 三水劳务派遣 高明劳务派遣 南海劳务派遣 顺德劳务派遣 里水劳务派遣 狮山劳务派遣 丹灶劳务派遣 平洲劳务派遣 大良劳务派遣 大沥劳务派遣 陈村劳务派遣 容桂劳务派遣 龙江劳务派遣 容桂劳务派遣 杏坛劳务派遣 均安劳务派遣 社会工派遣、临时工外送、劳务外包、农民工输出等人力资源服务。以人为本,互利双赢。业从事，普工临时工，人才输送，短期工租赁，暑假工寒假工，代理招聘，劳务输出，各类人才派遣服务。现有员工1500余人，为企业提供各岗位员工操作灵活，服务过的有纸品、电子厂、玩具、塑胶、饰品、鞋业、五金厂各类行业，长期向， 珠海 江门 韶关 清远 广州 中山 深圳、东莞、惠州、珠三角地区大批量输送劳务工，深受用人单位的一致好评。
劳务派遣对企业的帮助：
简单地讲，劳务外包对企业的帮助是：提率，，节省成本，促进发展
具体而言：
1.帮助 人力资源部门从繁重的重复性事务中解脱，专注于核心的战略性工作，从而 人力资源管理的高度和核心竞争力
2提供接触新管理技术的机会，提高响应的速度与效率；
3.规范操作，有效遏制随意性的薪资、员工管理，对管理工作的规范性、公正性起到促进作用；
4.降低成本、舒缓资金压力，克服企业很多的规模经济弱点。在国内由于 劳工权利意识的高涨、就业体系和劳动法令的普及，人事直接间接费用及成本不断地爬升，人力资源管理业务外包则可以降低企业风险，摆脱杂务干扰，终引导企业专心经营核心资源，发展核心竞争优势。
5.避免大量投资于人才所带来的不确定风险。
6.简化流程，节省时间，提高员工满意度。
如何，减少纠纷：
参加劳务外包前：公司通常会受到诸如此类问题的困扰，与员工的劳动纠纷，收到劳动仲裁部 门的诉讼函；因劳动年审、社会保障局检查受到相关部门的警告、批评、罚款、甚至法律诉讼等。参加劳务外包后：劳务外包服务商与各相关管理有着长期友好合作关系，各地服务处能及时掌控和解决当地的人事问题。
企业可以专注于核心业务，降低营运成本
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