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很多施工企业的工程造价编制人员,在编制工程项目决算时为了省时间图省事,往往不对竣工工程进行实地现场勘察,甚至在对工程图纸及相关变更材料均不熟悉的情况下就草率编制,导致已变更取消的工程项目在工程结算中仍然出现等高估冒算的情况。有的则有意增大工程造价,以其劳务费的“含金量”,进而造成工程造价增大。这个问题的确存在。不过现在有的做工程预算单位的做工程预算费用是按照核减值来计算的,或者是按照送审值来计算的。如果施工单位准确计算,你不是要喝西北风了?那么做工程预算人员能合理、公平的确定造价吗?你能不能不硬砍呢?能不能讲点道理呢?比如现在新的材料工艺很多,你是怎么处理其定价的呢?估计大部分是随便找个定额单价很低的子目套一下,那么你怎么不组价,深入的分析,自己编制一个双方都能接受的子目。你说施工单位都接受了你的套项啊。是啊,施工单位是为了不得罪你,以免造成更大的损失。鬼才知道说不定以后还会遇上你,得罪了你,岂不是找死吗?施工单位施工过程中对技术资料的未能完整归档或有意不建档,造成建设单位在工程竣工后无法建立完整的工程资料档案并按要求报送工程结算所需资料,从而使做工程预算工作周期拉长、风险加大。这个问题也的确存在。不过,按照一般的情况,做工程预算周期是按提供完整的资料开始计算的。除非你自己的要求没有到位,那也怨不得别人。什么叫风险加大?是你做工程预算费用不够用了吧?既然做了做工程预算这个行业,就要有这个思想准备,否则人家建设单位为什么出钱给你啊!




工程预算编制方面的依据:1)计算和控制建设项目中建筑工程所需费用的依据。2)编制单项工程综合概算的依据。3)建筑工程设计方案经济合理的论证依据。4)不需编制总核算建设项目进行招标制定标底价格的依据。5)单项工程初步设计文件的重要组成部分。6)建设项目进行设计概算、施工图预算和竣工结算对比的基础。做工程预算工程造价的签证内容如下:1、有经验的承包商不可预见的恶劣的自然条件和非承包商人为障碍。2、建设单位或监理工程师中的书面变更通知书。3、建设单位或监理单位原因造成施工中断和工效降低。如:甲方供料不及时,资金不到位、图纸不到位等引起的索赔。建设项目决策与工程造价的关系:1.项目决策的正确是工程造价合理性的前提,2.项目决策的内容是决定工程造价的基础,3.造价高低、投资多少也影响项目决策,4.项目决策的深度影响投资估算的性,也影响工程造价的控制效果。做工程预算编制施工图预算的依据:1、施工图纸,2、预算定额或计价表,3、工程量计算规则,4、安装定额解释及汇编,5、安装工程间接费定额,6、施工组织设计或施工方案,7、材料预算价格,或材料市场价格汇总资料,8、 和地区有关工程造价的文件,9、安装工程概、预算手册,或有关工程造价咨询单位提供的相关资料。




当前,政府投资项目结算中的高估冒算还比较普遍, “三超”现象严重 ,通过重点抽查做工程预算,可以发现并纠正大量违法乱纪行为,从总体上有效遏制超计划投资,节约大量的政府财政资金。这种方法的优点是做工程预算时间短、风险小、效果好,适合对标底、专项预算和做工程预算的做工程预算。例如,在某工程造价进行做工程预算时,发现程项目很多,投资较大 ,如要对每个项目都进行做工程预算,将要耗费大量的时间和精力。针对这一情况 ,做工程预算人员在制定做工程预算实施方案时 ,决定采用重点抽查法进行本次工程造价做工程预算。经排查 ,发现天花进口矿棉板报价80 元/ m2,这个价格比市场上同类产品高出许多,为了保证做工程预算质量,降低做工程预算风险,做工程预算人员一方面要求有关单位提供该进口材料的海关报关单、购销合同和发票 ,另一方面又持单位介绍信到该进口矿棉板代理处直接查询,经过三番两次的调查取证 ,终于在较短的时间内了解到有关该材料的实际价格情况。在确凿证据的面前,有关单位终同意按 56 元/m2进行结算,仅此一项就核减工程造价 1556167.60 元 ,为政府节约了大量的财政资金。又可称为经验法。在工程造价做工程预算过程中,通常会发现不同的项目中存在相同或类似的问题 ,这些问题工程造价结算的“通病”,通过做工程预算这些典型问题 ,可以达到较好的做工程预算效果。在做工程预算工作中常遇到的典问题的主要特征有以下几种。




分包工程计价的做工程预算。对分包工程造价进行合理准确的计价是真实反映分包工程造价的基础,将工程量计算、定额子目套用及费率计取作为分包工程计价做工程预算的做工程预算重点。审查结算工程量计算的准确性。根据经过多部门竣工验收而终确认的工程量和工程量计算规则,审查结算工程量的计算。工程量计算的是否准确直接影响着分包工程的计价。因此,在审查工作量时应正确划分项目,按照施工图的设计说明和 规定的计算规则计算,实事求是的反映真实工程量。审查定额子目套用和费率计取的正确性。首先,检查子目列项的名称、规格、计量单位与地区估价表是否一致,定额换算是否准确;其次,查看定额所列工程内容,检查套用的定额是否重复、高套或错套。审查取费标准或综合单价及费率与分包工程合同价格条款约定是否相符,综合费率是否准确,综合单价是否正确,套用综合单价的工程内容是否重复、交叉、错列。分包工程做工程预算方式的选择。分包工程做工程预算方式的选择同样影响着分包工程的做工程预算质量。针对分包工程分包的具体特点应采取更加灵活、操作性更强的做工程预算方式。对于工期较短完工较快的分包工程,应采取阶段性做工程预算;对于金额较小相互关联的零星分包工程,应集中起来,采取集中性做工程预算;对于工期较长、金额较大、变更较多、较为复杂的分包工程,应采取现场性做工程预算。做工程预算方式可根据实际情况单独选择,也可组合选择。做工程预算方式的灵活选择,有助于内审质量的提高。总之,内部做工程预算要深入到分包工程分包的方方面面,渗透到分包工程的每一个重要环节,通过各基层单位及企业不同部门的共同协作,不仅提高了分包工程的内审质量,而且维护了企业的经济利益,体现了内部做工程预算的效益性特点,充分发挥了内审职能。
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